10月13日,集团召开10月总部月度例会,对集团总经理助理,总法律顾问、首席合规官,总部各部门9月份工作情况进行考核评价,安排部署下步工作。集团党委书记、董事长郭曙光出席会议,党委副书记、工会主席高绍周主持会议。
会议指出,前三季度集团经济运行总体平稳,各项工作都取得了较好的成绩。各部门要在体系建设、业务建设和队伍建设等方面进一步提升质量,形成闭环思维,凝聚工作合力,把每项工作落实好、完成好。要把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来,进一步提高认识,正视问题,坚定信心,高效推进四季度的各项工作。
会议强调,各部门要全面复盘各项工作,对照检查对比分析,认真查找在改革、管理、投资、营销、成本、风险等方面的问题短板,做到工作心中有数,手中有招,不断增强工作的主动性和针对性;要突出重点,坚决把工作抓起来,把短板补上去,把问题解决掉;要深入研究产业政策,分析经济形势,认真做好工作总结,提早谋划好明年的各项工作,把握工作主动权,确保年底圆满收官,明年良好开局。
会上,集团财务管理部宣讲了《全面预算管理制度》等3项制度。总经理助理,总法律顾问、首席合规官汇报9月工作开展情况,各部门负责人围绕部门党支部工作开展情况、重大专项工作任务进展、部门职能职责工作完成情况、存在的问题以及下步工作打算作现场汇报。
集团在家领导班子成员,总经理助理,总法律顾问、首席合规官,总部各部门正副职、巡察组组长和员工代表参加会议。