9月18日，集团召开昆明市重点项目工作推进专班第一次会议。集团党委书记、董事长郭曙光出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理胡良波主持会议。
会议指出，省农发集团组建以来，坚持战略引领，全力以赴狠抓项目建设，随着丘北高标准农田建设项目、版纳天然橡胶绿色智能物流综合园项目等一系列项目的开工和建成投产，以项目建设推动集团产业结构调整和转型升级取得了初步成效。当前，集团正处于转型升级和爬坡过坎的关键时期，加快推进重点项目建设是落实国家战略和区域发展的重要举措，也是推动集团产业升级实现高质量发展的关键支撑，是检验我们队伍战斗力和执行力的“试金石”。集团上下要提高认识，进一步坚定信心和决心，按照谋划一批、储备一批、开工一批、建成一批的要求，抢抓发展机遇，加快优化集团产业结构，提升集团核心竞争力。
会议强调，在昆明市集中打造集团产业集群意义重大，各重点项目得到市政府及相关部门的大力支持。要充分认识成立工作专班的重要意义，锚定各重点项目建设目标，以建成达效为目标，通过专班协同、专业力量来精准推动项目落实落地。专班要加强与昆明市相关部门沟通对接，细化工作举措，压实工作责任，定期跟踪督促项目进展、研究解决问题，重大问题及时上报集团协调处理。要发挥中间协调作用，做好联系信息、技术指导、标准制定，把控工程造价、质量、工期三个关键要素，严谨细致推进项目建设，提升项目工程管理水平，全力推动项目早落地、早见效。
会议要求，各企业要扛牢主体责任，严格按照既定时间节点和要求，科学制定项目建设计划，倒排工期、挂图作战，确保项目建设有序推进。要注重加强项目规划设计阶段的成本管控，对工程造价进行全面、系统、科学的控制和管理，强化全过程成本控制，提升项目盈利能力。要强化联动协同，加强内外沟通协调，主动争取上级主管部门政策支持。要严守合规底线，严格遵守法律法规，确保项目合法合规落地建设。
集团在家领导班子，总经理助理，总部相关部门、工作专班项目负责人参加会议。
