7月8日,集团党委副书记、副董事长、总经理胡良波到云胶集团召开生产经营专题会。集团党委委员、副总经理黄训良,副总经理李思军参加会议。
会议就云胶集团上半年生产经营工作情况进行全面复盘,研究分析当前形势,部署下步深化改革、生产经营、市场拓展各方面工作。
会议指出,在全面深化改革的进程中,云胶集团广大干部职工做了大量卓有成效的工作,付出了艰辛的努力,要肯定成绩,在信心坚定中攻坚克难。面对历史遗留问题,要坚持尊重历史、正视现实、着眼未来的发展眼光,正确看待经济形势、市场行情的变化。发挥好党建引领作用,从“胶魂”中汲取力量,砥砺“艰苦奋斗、勇于开拓”的农垦精神,全面消除反面典型案例带来的负面影响,开拓创新、坚定信心、凝聚人心,激发企业经营管理活力。会议要求,要认真复盘,高效统筹协同,促进生产经营提质增效。坚持将云胶集团发展置于省农发(农垦)集团大局中考量和谋划,跳出企业看企业,认真对标年度经营目标任务找差距,对照先进典型案例补短板。去年来,云胶集团领导干部扎根生产一线,带头攻坚克难,在提升干胶日产量上取得了良好成绩,要认真总结固化好的经验做法,在继承中发展、发展中创新。要树牢“算账”思维,正确处理好产量与利润的关系,算准盈亏平衡点,统筹平衡好发展中各方面的关系,整体性谋划、系统性布局、协同性推进,确保企业稳健发展。
会议强调,要抓关键盯重点,在紧盯目标中寻求发展。聚焦调结构、保利润、保工资、保产量,认真分析各企业和胶厂的生产情况、产品利润情况,追问到底,复盘到问题的本质上,一个板块一个板块的寻求云顶国际app官方下载的解决方案。要坚持利润导向,遵循市场规律,以市场需求倒逼生产端优化产品结构调整。要深入推进薪酬绩效考核激励管理体系建设,由利润等指标完成情况的“高低”决定薪酬总额的“增减”,不断完善价值创造导向的薪酬分配机制。既要“谋定而后动”,也要“谋定而快动”,做实功、求实效,坚决将集团党委各项决策部署贯彻落实到位。
集团公司相关部门负责人,云胶集团领导班子成员及相关部门参会。