7月8日，集团党委副书记、副董事长、总经理胡良波到云胶集团召开生产经营专题会。集团党委委员、副总经理黄训良，副总经理李思军参加会议。
会议就云胶集团上半年生产经营工作情况进行全面复盘，研究分析当前形势，部署下步深化改革、生产经营、市场拓展各方面工作。
会议指出，在全面深化改革的进程中，云胶集团广大干部职工做了大量卓有成效的工作，付出了艰辛的努力，要肯定成绩，在信心坚定中攻坚克难。面对历史遗留问题，要坚持尊重历史、正视现实、着眼未来的发展眼光，正确看待经济形势、市场行情的变化。发挥好党建引领作用，从“胶魂”中汲取力量，砥砺“艰苦奋斗、勇于开拓”的农垦精神，全面消除反面典型案例带来的负面影响，开拓创新、坚定信心、凝聚人心，激发企业经营管理活力。会议要求，要认真复盘，高效统筹协同，促进生产经营提质增效。坚持将云胶集团发展置于省农发（农垦）集团大局中考量和谋划，跳出企业看企业，认真对标年度经营目标任务找差距，对照先进典型案例补短板。去年来，云胶集团领导干部扎根生产一线，带头攻坚克难，在提升干胶日产量上取得了良好成绩，要认真总结固化好的经验做法，在继承中发展、发展中创新。要树牢“算账”思维，正确处理好产量与利润的关系，算准盈亏平衡点，统筹平衡好发展中各方面的关系，整体性谋划、系统性布局、协同性推进，确保企业稳健发展。
会议强调，要抓关键盯重点，在紧盯目标中寻求发展。聚焦调结构、保利润、保工资、保产量，认真分析各企业和胶厂的生产情况、产品利润情况，追问到底，复盘到问题的本质上，一个板块一个板块的寻求云顶国际app官方下载的解决方案。要坚持利润导向，遵循市场规律，以市场需求倒逼生产端优化产品结构调整。要深入推进薪酬绩效考核激励管理体系建设，由利润等指标完成情况的“高低”决定薪酬总额的“增减”，不断完善价值创造导向的薪酬分配机制。既要“谋定而后动”，也要“谋定而快动”，做实功、求实效，坚决将集团党委各项决策部署贯彻落实到位。
集团公司相关部门负责人，云胶集团领导班子成员及相关部门参会。
