9月14日，集团召开总部月度例会，对集团总经理助理、总部各部门8月工作完成情况进行述职考核评议，安排部署下一步工作。集团党委副书记、副董事长、总经理胡良波主持会议并讲话。
会上，集团总经理助理围绕重大专项工作任务、岗位履职情况以及下一步工作计划作现场汇报；各部门负责人围绕支部工作开展情况、重大专项工作任务推进情况、部门职能职责工作完成情况以及下一步工作计划作现场汇报，参会人员现场进行了考核评价打分。
会议指出，8月，集团总部各部门有力有序贯彻落实集团党委各项决策部署，推进专项重点工作，取得阶段性成效，部门工作呈现新亮点，一批年轻同志承担了重要任务，在实践中得到锻炼，在锻炼中得到提升。在肯定成绩的同时，也要认识到工作中主观能动性不强、攻坚克难劲头不足、创新思维不够以及工作任务不平衡等问题，亟待通过全面深化改革来有效破解。要进一步坚定全面深化改革的信心和决心，保持战略定力，坚定改革方向，坚定不移推动集团各项改革举措落实落地。
会议要求，总部全体干部职工应当做到“三个珍惜”，珍惜集团当前发展的大好机遇，珍惜团结干事谋发展的良好氛围，珍惜组织给予的机会和岗位。要进一步强化横向协同和纵向沟通，打破部门间信息壁垒，强化主动服务意识，做好所属企业服务指导，持续提升工作质效。要积极主动谋事干事，强化责任意识、担当意识、进取意识，做到在其位谋其政，任其职尽其责。要坚持“人在事前”，认真对标“三精管理”要求，遵循市场规律，不断提高企业管理水平，提升经营质效。干部要干事，更要干净，从总部做起，厚植廉洁自律文化土壤，坚决落实中央八项规定精神，以严明纪律推进作风建设，让清廉风气融入企业改革发展、经营管理全过程，确保权力在阳光下运行，确保合规经营，为集团改革发展保驾护航。
集团在家领导班子成员、总经理助理、总部各部门正副职、各部门职工代表参加会议。（杨红一）
