6月8日至9日，集团副总经理吴忠红一行分别到云商集团、云粮集团、省储备粮公司调研。
在云商集团，调研组听取了相关负责人对党建、生产经营、项目推进、企业改革、历史遗留问题解决等重点工作情况汇报，参加调研的相关部门负责人分别作了交流发言。
吴忠红对云商集团融入集团近两年来的各项工作成效给予充分肯定，并要求云商集团结合自身定位和改革发展实际，着力抓好八个方面的工作。一是加强团队协作，充分发挥班子合力；二是焦聚主营业务，扛起集团国际业务的重任；三是加强现有资产的盘活，实现企业减亏扭亏；四是强化风险防范意识；五是加强纪律作风建设；六是加强疫情防控和安全生产工作；七是加强党建工作；八是加强廉洁从业意识。吴忠红强调，要关心关爱员工、继续做好离退休老干部工作，加快推动相关人员安置分流，规范薪酬发放、具备条件的基础上推进职工补充医疗保险和企业年金的落地，要加大职工职称申报评定力度，加强人才队伍建设。
在云粮集团和省储备粮公司，调研组听取了相关负责人对巡视整改、改革发展、经营管理、重点项目建设、人力资源管理等情况的汇报，特别对人力资源管理工作进行了深入了解，两户企业参会班子成员、各部门负责人及集团人力资源部参加调研的人员分别作了交流发言。
吴忠红对云粮集团、省储备粮公司在落实省委专项巡视整改及推进国企改革发展工作的成效给予了肯定，并要求在下一步工作中继续抓好六个方面的工作。一是继续加强省委专项巡视的后续整改工作，确保问题整改落地见效；二是继续深化三项制度改革，确保国企改革三年行动圆满收官；三是继续加强高特物流园等重大项目建设的推进工作，确保项目按期按质按量建成并投入使用；四是继续加强两户粮食企业之间的团结协作，更重要的是业务之间的团结协作；五是继续加强疫情防控常态化工作；六是强化廉洁从业意识。吴忠红强调，两户粮食企业要围绕主营业务做好人力资源改革工作，加强人才队伍建设，特别是急需紧缺的专业人才的引进；要做好职工学历提升宣传工作，并落实好集团各项工作要求；同时要求集团人力资源部继续加大对两户粮食企业三项制度改革工作的服务和支持力度。
集团规划发展部、财务部、经营管理部和人力资源部相关负责人及工作人员，云商集团、云粮集团、省储备粮公司部分领导班子、相关部门负责人参加调研。（朱薇、杨红一）
