10月25日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理周建国一行到云南农垦电力公司调研。
周建国实地调研了流沙河三级电站、调度中心大楼，详细了解三级电站发电情况、智能配网供电服务管理平台日常工作情况。在流沙河三级电站，周建国仔细查看电站机组运行、中控室自动化设备，深入了解综合自动化设备安装工艺和设备操作程序，仔细询问改造后电站运行、发电量、电站值守等情况。
座谈会上，周建国听取电力公司关于降线损、并网点建设、机构改革、电网规划、党建工作等年度重点工作的情况汇报，对电力公司取得的成效给予充分肯定。他指出，电力公司抓实“两分钱”农网还贷、国有资产清查等年度工作，不断深化体制机制改革，多管齐下，圆满完成前三季度生产经营指标，取得了很大突破。
周建国要求，电力公司要抓好五方面工作，确保年度目标任务圆满完成。要坚定不移抓改革，对标同行业先进管理模式，不断提升管理效率和水平，抓实抓细日常生产经营工作，全面提升电力行业服务水平和能力，推进农垦电力发展；要坚定不移抓管理，以制度建设为基础，牢固树立“优秀的管理才能出效益”的管理意识，逐步提升专业技术人才能力和水平，抓实降线损工作，进一步规范企业内部管理，提升企业经济效益；要坚定不移抓发展，积极做好“十四五规划”编制工作，加大电网投资力度，建强农垦电网，不断提高供电可靠率，全面提升服务水平；要坚定不移抓融合，主动融入地方政府规划发展，认真分析地方政府大政方针，找准切入点，加大“垦地合作”“央地合作”力度，主动融入大电网发展规划，共谋企业发展；要坚定不移抓党建，以党史学习教育为契机，结合“我为群众办实事”实践活动，充分发挥电力行业特色，不断提升党风廉政教育力度，持续加强干部队伍建设，加大年轻干部培养力度，畅通年轻干部成长成才渠道，全面提升干部素养，强化作风纪律建设，营造风清气正的政治生态。
周建国还细致了解了电站工作人员年龄结构、食堂建设、工资收入以及大学生日常工作生活等相关情况。
集团公司办公室相关工作人员，电力公司相关领导及相关部门人员参加调研。（李云生 谭双超）
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